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      2020年5月18日，時值初夏，午后尚覺涼爽的空氣，早早的被滄州工廠管理與變革的熱情所點燃。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的期待中，阿米巴項目啟動大會，經(jīng)過滄州廠區(qū)阿米巴工作籌備小組的細(xì)心籌備，如期而至。

      東盛集團阿米巴推進辦負(fù)責(zé)人海锘率先發(fā)言。公司建立至今始終保持著積極學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)習(xí)先進的思想與管理理念，積極接納新的事物，拓展自己的學(xué)習(xí)途徑，也表達出集團管理團隊對阿米巴工作推進的決心。

      為了貫徹推進阿米巴工作的決心，本次啟動大會召集了五支隊伍參與團隊士氣展示PK環(huán)節(jié)。他們每個隊伍都列隊整齊，高舉隊旗，通過背誦企業(yè)文化、六項精進，展示出生產(chǎn)基地奮發(fā)上進的良好精神面貌。

      士氣展示結(jié)束后，華典智慧公司阿米巴顧問組代表——劉文敏老師進行發(fā)言。首先，劉老師對于東盛金屬的業(yè)績及影響力給予高度的認(rèn)可。隨后，劉老師提出要想保持輝煌，把握更大的發(fā)展機遇，我們要做到以下三點：（1）要有空杯的心態(tài)；（2）學(xué)會改善的前提是突破自我限制；（3）用業(yè)績、數(shù)據(jù)說話。

      接下來，鋁尚對本次啟動大會進行了總結(jié)講話。在講話中，鋁尚充分表揚與肯定了，生產(chǎn)基地各團隊展示出的高昂士氣。同時，也回答了，公司為什么引進阿米巴？企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)，時刻意識到“逆水行舟，不進則退”，因此需要引入新的管理模式與理念。三年前引進的精益管理，成功實現(xiàn)降本增效的階段性勝利；2020年引進阿米巴項目，希望憑借華典智慧成功的經(jīng)營實踐經(jīng)驗，助東盛公司不斷深化經(jīng)營管理機制，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，把公司再提升一個高度。東盛的所有員工都是優(yōu)秀的，但仍要不斷學(xué)習(xí)，要向董事長學(xué)習(xí)，不斷嘗試新的事物、學(xué)習(xí)新的理念與思維，秉持空杯的心態(tài)，保持昂揚的斗志。

      最后，大家全體起立，共同唱響《歌唱祖國》。優(yōu)美的旋律中，東盛人表達出，對祖國的無比熱愛，對事業(yè)的無限追求。作為民族企業(yè)的一員，東盛金屬將同祖國一道，攻堅克難，助力經(jīng)濟騰飛。